Perlu Tau! Ini Manfaat MVP untuk Startup

IDNStart.com - Buat para pendiir startup, apakah anda sudah menjalanlan strategi bisnis Minimum Viable Product atau MVP di awal bisnis?

Jika belum, lakukan sekarang. Akan banyak manfaat MVP untuk startup yang bisa didapatkan. Yang jelas, perusahaan besar juga sukses menerapkannya.

Di sini, kita akan bahas mulai dari apa yang dimaksud MVP, manfaat MVP untuk startup serta contoh sukses yang telah dilakukan dua perusahaan besar dunia, seperti dilansir lamandigitalocean.com.

Apa Itu MVP?

 MVP adalah versi paling dasar dari sebuah produk yang dapat dirilis untuk menguji ide bisnis. Konsep ini, yang dipopulerkan dalam buku The Lean Startup karya Eric Ries, merupakan bagian dari etos metodologi lean startup.

 Kerangka kerja ini berfokus pada efisiensi dan pembelajaran dari umpan balik pelanggan dengan investasi awal yang minimal.

Saat mengembangkan MVP, bisnis menghadapi tindakan penyeimbangan yang kritis: produk harus cukup sederhana agar tidak menghabiskan sumber daya secara berlebihan, namun cukup komprehensif untuk menunjukkan proposisi nilainya dengan jelas.

Para pendiri startup perlu memastikan MVP cukup untuk menarik pengguna awal dan memberikan wawasan yang berharga, tanpa kerumitan dan biaya produk yang dikembangkan sepenuhnya.

Pendekatan ini memungkinkan bisnis untuk belajar dari umpan balik dunia nyata, beradaptasi dengan cepat, dan mengarahkan ke penawaran yang lebih halus dan siap untuk pasar.

Manfaat MVP untuk Startup

Manfaat MVP strategis yang lebih dari sekadar penghematan biaya dan kecepatan ke pasar. Ini adalah tentang pengembangan yang cerdas dan berfokus pada pelanggan.

Setiap iterasi membawa produk lebih dekat ke inti dari apa yang diinginkan pengguna. Berikut adalah beberapa manfaat membangun MVP.

1. Memvalidasi hipotesis produk

MVP menawarkan cara langsung untuk menguji hipotesis. Dengan berfokus pada membangun fitur inti, MVP membantu memvalidasi respons pasar terhadap suatu produk.

Proses ini membantu para pendiri startup menyempurnakan model bisnis mereka dengan wawasan dunia nyata, bukan asumsi.

2. Meminimalkan investasi modal

Mengembangkan MVP membutuhkan lebih sedikit modal daripada meluncurkan produk akhir yang sudah dikembangkan sepenuhnya.

Pendekatan ini selaras dengan metodologi lean startup, yang menekankan pentingnya menggunakan fitur yang cukup untuk memetakan konsep tanpa menggunakan sumber daya yang berlebihan.

Hal ini memungkinkan startup untuk mengalokasikan anggaran mereka secara lebih efektif dan mengurangi risiko keuangan.

3. Mengamankan Kepercayaan dan Pendanaan Investor

Menyajikan MVP yang dikembangkan dengan baik sering kali terbukti penting dalam menarik minat investor dan meningkatkan pendanaan modal ventura.

 Mendemonstrasikan MVP yang fungsional membantu angel investor dan pemodal ventura memvisualisasikan potensi ide bisnis.

Dengan begitu, akan lebih mudah untuk mendapatkan pendanaan startup. Pendekatan ini menawarkan bukti nyata tentang kemampuan startup dan kelangsungan model bisnisnya.

4. Menyempurnakan Kesesuaian Produk dan Market

Menyempurnakan produk yang sesuai dengan pasar adalah proses yang dinamis, dan MVP adalah alat yang ideal untuk ini.

Hal ini memungkinkan startup untuk menyelaraskan produk mereka dengan kebutuhan pasar berdasarkan umpan balik dari pengguna.

Proses berulang ini memastikan bahwa produk akhir beresonansi dengan baik dengan audiens targetnya, sehingga meningkatkan kemungkinan keberhasilan.

5. Mengumpulkan umpan balik pelanggan

Mengumpulkan umpan balik dari riset pelanggan adalah kunci keberhasilan bisnis. MVP, dengan fokusnya pada fitur-fitur inti, menyediakan platform untuk melibatkan pengguna awal dan mengumpulkan umpan balik yang berharga.

Umpan balik pengguna ini sangat penting bagi startup untuk memahami kebutuhan dan preferensi pelanggan, memandu prioritas peta jalan produk dan pengembangan produk menuju penerimaan pasar yang lebih besar.

Contoh Sukses Penggunaan MVP

MVP telah menjadi landasan peluncuran bagi banyak perusahaan yang sukses, memberikan pendekatan praktis untuk menguji dan menyempurnakan ide bisnis mereka.

 Berikut ini adalah contoh nyata kesuksesan peruahaan menggunakan nilai MVP.

1. Spotify

Spotify, awalnya merupakan prototipe teknis sederhana, dibangun untuk menguji asumsi dasar: kesediaan orang untuk melakukan streaming musik, kesiapan artis untuk mengizinkan streaming legal, dan kelayakan teknis pemutaran instan.

Versi awal ini, yang dipreteli hingga ke fungsionalitas dasar, hanya memainkan beberapa lagu yang dikodekan dengan baik dan kurang dipoles, tetapi sangat penting untuk memvalidasi konsepnya.

Dengan memberikan MVP dasar ini ke tangan teman dan keluarga, tim Spotify dengan cepat mengetahui bahwa streaming yang instan dan stabil tidak hanya memungkinkan, tetapi juga sangat diinginkan, sehingga menjadi dasar bagi kesuksesan dan evolusi layanan ini di masa depan.

2. Zappos

Zappos, yang kini menjadi peritel sepatu online besar, dimulai sebagai MVP yang tidak memiliki inventaris apa pun.

Pendirinya, Nick Swinmurn, hanya membuat situs web dengan gambar-gambar sepatu dari toko-toko lokal dan membelinya dengan harga eceran saat ada pesanan.

Pendekatan ini memvalidasi ide bisnis untuk menjual sepatu secara online tanpa perlu investasi awal yang signifikan dalam inventaris.